SCM

Transparenz und Flexibilität in der Supply Chain

Mit Microsoft Dynamics AX erhalten Sie effiziente Instrumente zur Kontrolle und Steuerung der Prozesse in der Supply Chain - vom Einkauf über Lager und Fertigung bis zum Verkauf. Sie haben jederzeit einen Überblick über die Kosten für Mitarbeiter, Maschinen und andere Ressourcen. So verbessern Sie Ihr Controlling und erkennen schneller Optimierungs- und Geschäftspotenziale.

Alle Prozesse rund um Einkauf, Verkauf, Produktion und Lager zu steuern, ist keine leichte Angelegenheit. Beim Lieferanten ausverkaufte Artikel, Änderungen in letzter Minute und Engpässe in der Produktionsstätte sind eher die Regel denn die Ausnahme, und manchmal reicht schon der simple Ausfall eines Gabelstaplers, um Ihre sorgfältige Planung über den Haufen zu werfen. Entlang der gesamten Supply Chain gilt: Transparenz ist Trumpf.

Mit Microsoft Dynamics AX für Supply Chain Management (SCM) werden alle internen und externen Prozesse Ihrer Supply Chain fest integriert. So lassen sie sich durchgängig und flexibel steuern. Und von Änderungen erfahren Sie sofort und nicht erst Stunden oder Tage später.

Die Bausteine im Supply Chain Management:

• Lagerplatzverwaltung
• Wareneingang, Einlagerung, Kommissionierung, Warenausgang
• Bestellvorschläge
• Inventuren
• umfassende Berichte und Auswertungen

Weitere Informationen zu den Bausteinen erhalten Sie im Fact Sheet Microsoft Dynamics AX SCM, das Sie hier kostenlos herunterladen können.

Optionale Module:

• Handel
• Logistik
• Lagerhausverwaltung
• Produktprogrammplanung
• Produktion
• Projektabrechnung
• Produktgenerator (engl.)
• Warnungen
• Zeiterfassung/BDE

Realistische Planungen

Keine bösen Überraschungen mehr: Im Planungslauf wird die verfügbare Kapazität dem Bedarf, der aus aktuellen Verkaufs- und Produktionsaufträgen ermittelt wird, gegenübergestellt. Dank der engen Verzahnung aller Supply Chain Management-Funktionen in Microsoft Dynamics AX können Sie Daten aus dem Absatzplan direkt in Ihre Produktprogrammplanung übernehmen. Ihr Ergebnis: ein Gesamtüberblick über den Einkaufs- und Produktionsbedarf auf der Basis von aktuellen und erwarteten Verkäufen.

Flexible Planungsmodelle helfen Ihnen, zukünftige Käufe und Verkäufe zu simulieren und Trends aufzuspüren. Sie können so z. B. den Cashflow abschätzen, indem Sie die Bedarfsplanung auf die Sachkontoplanung übertragen. Oder erstellen Sie Planungen pro Abteilung und führen Sie sie in einer Unternehmensplanung zusammen.

Kontrolle über Ihre Produktion

Optimieren Sie Ihre Fertigung - von der Bereitstellung der Rohmaterialien bis zur Auslieferung an Ihre Kunden. Integrierte Gantt-Diagramme, Stücklisten sowie eine Einzelvorgangsverwaltung und alternative Ressourcengruppen sorgen dafür, dass Sie jeden Schritt in Ihrer Fertigung flexibel steuern und Produktionspläne auch noch in letzter Minute an geänderte Anforderungen anpassen können.